คะแนน 100 คะแนน
1. รายงาน 10 คะแนน
2. สอบย่อย 20 คะแนน
3. สอบ Final
70 คะแนน
รวม
100
การออกข้อสอบของอาจารย์ เข้าใจว่า ให้กรณีศึกษามา 1 แผ่น เหมือนเคสบุญรอด แล้วตั้งคำถาม เช่น
1. จากกรณีศึกษา นักศึกษามีความเข้าใจเรื่อง หน้าที่การจัดการอย่างไร และ บ.บุญรอดเอาหน้าที่การจัดการมาใช้อย่างไร
2. โครงสร้างองค์กร แนวดิ่ง แนวนอน ต่างกันอย่างไร บ.บุญรอด มีการจัดโครงสร้างแบบใด
บทสำคัญที่เกร็งข้อสอบไว้ คือ บท 1,2,4,6,8,12,16
หลักการเขียนตอบ
1. เขียนทฤษฎีทั้งหมดลงไป
2. วิเคราะห์ตามโจทย์ เริ่มเขียนว่า .... จากกรณีศึกษา บ.บุญรอด ใช้วิธีการควบคุม ดังนี้
1. การควบคุมแบบทางการ อย่างไร ... ก็หยิบเอาข้อความในกรณีศึกษามาเขียน....
2. การควบคุมตลาด... อย่างไร....
3. การควบคุมแบบกลุ่ม ... วัฒนธรรมองค์กร อย่างไร ...
3. ข้อเสนอแนะที่ดีกว่า (ถ้าคิดได้)
- เพราะการให้คะแนนแบ่งเป็น 2 ส่วน คือ ทฤษฎี และ การวิเคราะห์
การออกข้อสอบของอาจารย์ เข้าใจว่า ให้กรณีศึกษามา 1 แผ่น เหมือนเคสบุญรอด แล้วตั้งคำถาม เช่น
1. จากกรณีศึกษา นักศึกษามีความเข้าใจเรื่อง หน้าที่การจัดการอย่างไร และ บ.บุญรอดเอาหน้าที่การจัดการมาใช้อย่างไร
2. โครงสร้างองค์กร แนวดิ่ง แนวนอน ต่างกันอย่างไร บ.บุญรอด มีการจัดโครงสร้างแบบใด
3. เรื่องการควบคุม
4. ภาวะผู้นำ
5. การจัดการธุรกิจต่างประเทศ
เทคนิคตอนสอบ ลองแนะนำดูนะ
พอได้โจทย์กรณีศึกษามาปุ๊บ
1. ดูว่าโจทย์ถามทฤษฎีอะไร ทุกข้อเลย
2. เขียนทฤษฎีลงไปก่อน ทุกข้อ แล้วเว้นที่ไว้
3. อ่านกรณีศึกษา แล้ว short note ลงไปว่า ข้อความตรงไหน ตรงกับทฤษฎีอะไร ตามที่โจทย์ถาม
4. ตอบ แบบวิเคราะห์ ... เริ่มเขียนว่า จากกรณีศึกษา บ.บุญรอดใช้ กลุยทธ์เติบโต แบบ Take over โดย... ใช้แบบ Merger โดย .... ใช้แบบ Concentric Diversification โดย....
นอกจากนี้ต้องจำพวกเครื่องมือต่าง ๆ ด้วย มีดังนี้
1. เครื่องมือสำหรับการวิเเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
5 force model, และ STEP
2. เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
มี Value Chain , 7S's Model
3. เครื่องมือวิเคราะห์สภาวะตลาด = Market Share ใช้ BCG Matrix
4. การประเมิน SWOT ใช้ TOW Matrix
SO , SW, WO, WT
5. BSC - Financial, Customer, Internal Process, Learning and Growth
